個(gè)人積累 pk 公司積累
添加日期:2012-10-21 點(diǎn)擊量:1954
個(gè)人積累 pk 公司積累
積累重要嗎？絕對(duì)重要，積累讓你今天不同于昨天，明天不同于今天，沒有積累，今天白過，明天白過，蹉跎歲月，歲月蹉跎！
量變導(dǎo)致質(zhì)變，不論對(duì)個(gè)人或者公司，積累都是非常重要的，對(duì)個(gè)人來說，積累經(jīng)驗(yàn)，積累只是，積累人緣，積累財(cái)富；對(duì)公司來說，積累知識(shí)庫，積累人才，積累客戶。公司和個(gè)人的最好的狀態(tài)是和諧共贏，個(gè)人得到積累，有助于公司的積累，公司的積累，為個(gè)人創(chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這道理淺顯而簡(jiǎn)單，但是往往我們并沒有這樣做。
做為一個(gè)程序員，積累的就是自己寫程序的能力，可以廣，也可以精，但是最忌諱就是三天打漁兩天曬網(wǎng)，做每個(gè)東西都沒有耐心，過段時(shí)間就膩，這樣是最差的度過歲月的狀態(tài)，因?yàn)槭裁匆卜e累不到。曾經(jīng)總是有程序員問應(yīng)該學(xué)什么，怎么學(xué)，其實(shí)不管你學(xué)什么，怎么學(xué)，只要你把注意力集中起來，一直在向前走，五年十年之后，你絕對(duì)可以成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，勤學(xué)如春起之苗，不見其增，日有所長(zhǎng)，積累的多了，你手里的工具就越來越多，做起事情來，就會(huì)越做越順手。
對(duì)個(gè)人積累來說，最重要的就是不要怕積累的少，關(guān)鍵是弄明白，學(xué)知識(shí)，用不著非得要看完一本書，或者完成什么什么目標(biāo)，重要的是進(jìn)步，能讓你了解了你所不知道的，讓你哪怕有些許的進(jìn)步，那也是非?？少F的。實(shí)際的工作中，我們?nèi)菀追傅囊粋€(gè)毛病是狗熊掰棒子，拾一個(gè)丟一個(gè)，有的人說了，我的記憶力就那么點(diǎn)，不可能記住太多東西，丟東西也是沒辦法的事情啊。
什么你都可以沒有，就是不能沒有辦法，辦法是什么呢？夯實(shí)基礎(chǔ)！也就是說在接受新的知識(shí)的時(shí)候，你得保證基礎(chǔ)是穩(wěn)固的，非常穩(wěn)固的，老的知識(shí)你確實(shí)是理解了，掌握了，了解了其中的訣竅，在此基礎(chǔ)上增添新的知識(shí)，新知識(shí)才能粘在你的老的知識(shí)樹上，而且就跟用膠布粘東西一樣，你得好幾個(gè)地方都得粘住，靠一個(gè)點(diǎn)粘，太脆弱，容易掉，你得保證你的老知識(shí)庫里，有多個(gè)點(diǎn)和這個(gè)新的點(diǎn)銜接，這樣才保證粘的牢，不會(huì)輕易掉。這樣才能形成真正的積累，慢慢的一點(diǎn)一點(diǎn)的往上加?xùn)|西。
公司的積累應(yīng)該和個(gè)人的積累一致，為個(gè)人積累提供平臺(tái)。有的軟件公司，經(jīng)營(yíng)數(shù)年，人員來回好幾波，公司卻和新建立的時(shí)候一樣，什么都沒有，好像今年和去年沒什么差別，明年和今年也沒什么差別，公司一點(diǎn)積累也沒有，就無法成長(zhǎng)。拿軟件公司來說，程序員開發(fā)的功能，大部分都是雷同的，今天在做分頁，排序，文件上傳，明天還是這個(gè)東西，明年還是這個(gè)東西，如果公司不給出個(gè)平臺(tái)讓程序員積累，貢獻(xiàn)知識(shí)庫，等老的程序員走了，新人來了還是這些東西，反反復(fù)復(fù)的搞，十分的累人，十分的繁瑣，前輩們打下來的江山，一點(diǎn)用也沒有。
能做出一個(gè)不斷增長(zhǎng)的知識(shí)庫，對(duì)于一個(gè)軟件公司來說，是非常有用的，因?yàn)楹笕丝梢詮?fù)用前人的成果，不必再從頭學(xué)起，新人使用的也是前輩們總結(jié)出來的經(jīng)過測(cè)試的強(qiáng)壯的代碼，而不是自己重寫，然后讓QA部門重新測(cè)試，一輪又一輪的惡性循環(huán)，牛頓說過，如果說他取得了什么成功，是因?yàn)樗驹诹司奕说募绨蛏稀，F(xiàn)在我們的問題是，前面有個(gè)巨人，我們居然不愿意去站上去，而非要自己從零做起，無謂地浪費(fèi)時(shí)間，犯同樣的錯(cuò)誤。
公司另外的最重要的積累就是積累出懂得自我積累的大量的人才，現(xiàn)在軟件公司換人換的也挺快，什么人在公司里也待不了三年，剛剛有所成績(jī)，人就跑了，然后換一茬新的，新的人的培育和磨合，又需要耗時(shí)很長(zhǎng)時(shí)間，很多老板說你這樣太委屈人了，現(xiàn)在80后就是沒有耐心，喜歡跳槽，平心而論，沒有什么人喜歡跳槽，跳槽是有風(fēng)險(xiǎn)的，不是跳著玩的，那為什么還是那么多跳的呢？因?yàn)槔习鍥]有下功夫，老板的時(shí)間更多的花在了如何拿到更多的客戶，如何賺到更多的錢，他忽視了程序員的感受，最起碼是輕視了程序員的感受，老板傾向性的認(rèn)為，到月給你發(fā)錢還不行嗎，一分也不少你的，還不夠嗎？答案是當(dāng)然不夠，老板很多也是從小人物過來的，他忘記了自己在那個(gè)階段的處境，光是錢給夠了就能好的嗎？如果是如此，那還有什么管理的概念，怎么還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念。
對(duì)個(gè)人來說，最好的辦法就是賺進(jìn)一個(gè)領(lǐng)域，抓住一點(diǎn)，不管你在何處，從事什么項(xiàng)目，都能在這個(gè)領(lǐng)域上持續(xù)取得進(jìn)步，這樣10年下來，你的積累就不可小覷。對(duì)公司來說，讓程序員有積累進(jìn)步的環(huán)境，就是在積累人才，因?yàn)楣纠锏膹?qiáng)人越來越多，公司才會(huì)越來越強(qiáng)，這些人會(huì)成為公司持續(xù)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，你得保證，當(dāng)人越多，公司越強(qiáng)大，而不是毫無變化或者變得更糟。
|